化肥生產(chǎn)企業(yè)迎難而上逆市突圍
發(fā)布時間：2010-11-15
2010年，旱災(zāi)、洪災(zāi)等異常天氣災(zāi)害對我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成多重影響，化肥市場出現(xiàn)低迷；化肥產(chǎn)能過剩，原料成本上漲，節(jié)能減排勢在必行，淘汰落后產(chǎn)能大勢所趨，生產(chǎn)企業(yè)可謂遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。困境中，許多化肥生產(chǎn)企業(yè)迎難而上逆市突圍，有的苦練內(nèi)功，加大技改，降低生產(chǎn)成本；有的向資源地拓展產(chǎn)能，發(fā)揮資源優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化；有的向肥料消費地投資建廠，進(jìn)一步開拓市場；有的高起點、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新產(chǎn)品，在同質(zhì)化競爭中脫穎而出。正因為有了這些企業(yè)在逆境中的頑強(qiáng)奮斗，所以，在這一年里，行業(yè)發(fā)展才彰顯了無限活力，他們的行動也為行業(yè)發(fā)展增添了信心，并正在引領(lǐng)行業(yè)向著健康快速的方向發(fā)展。
把握市場主動權(quán) 向資源地進(jìn)發(fā)
近年來，我國化肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，令世人矚目。然而受國際、國內(nèi)市場、生產(chǎn)原料等的影響，化肥市場變幻莫測，市場稍有風(fēng)吹草動，許多化肥企業(yè)就難以抵御市場風(fēng)險，有的虧本經(jīng)營，有的甚至停產(chǎn)，如何把握市場主動權(quán)，如何增強(qiáng)企業(yè)的抗市場風(fēng)險能力成了許多企業(yè)首要考慮的問題。經(jīng)過多年市場摔打，許多企業(yè)認(rèn)識到，化肥是資源性產(chǎn)品，有了資源優(yōu)勢就有了市場話語權(quán)。因而，向資源地進(jìn)發(fā)，擴(kuò)大產(chǎn)能，不僅要做大更要做強(qiáng)，成了一些有實力的龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并付諸行動，尤其氮肥生產(chǎn)產(chǎn)能向資源地進(jìn)發(fā)，成了一大趨勢。
自2010年3月起，中國中化集團(tuán)在寧夏回族自治區(qū)橫跨銀川市和吳忠市的寧東能源化工基地累計投資160億元，依托當(dāng)?shù)刎S富的煤炭、水和土地等優(yōu)勢資源，運用先進(jìn)的煤氣化技術(shù)分兩期建成年產(chǎn)200萬噸合成氨、320萬噸尿素生產(chǎn)項目。自今年6月起，湖北宜化集團(tuán)投資300多億元，在新疆昌吉州吉木薩爾縣準(zhǔn)東五彩灣礦區(qū)以轉(zhuǎn)化不粘煤為基礎(chǔ)，按“煤電化一體化”的模式，五年內(nèi)建設(shè) 120萬千瓦自備電廠、年產(chǎn)120萬噸合成氨、200萬噸尿素等裝置。目前，在建的產(chǎn)能還有中石油寧夏石化公司45/80國產(chǎn)化大化肥項目總投資29.6 億元，建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)45萬噸合成氨、80萬噸尿素等。還有今年已投產(chǎn)的項目，如經(jīng)過兩年多的建設(shè)，投資12億元的達(dá)州玖源化工一期項目8月18日正式投產(chǎn)，預(yù)計年產(chǎn)40萬噸合成氨和45萬噸尿素。
鉀肥、磷肥生產(chǎn)一般都在資源地建廠，如今一些企業(yè)也進(jìn)一步加大了向鉀肥、磷肥資源地投資力度。8月18日，開磷集團(tuán)充分依托當(dāng)?shù)刎S富的磷礦石資源優(yōu)勢，將大型磷銨生產(chǎn)裝置與礦山生產(chǎn)系統(tǒng)礦肥、礦化結(jié)合建成的大水工業(yè)園磷銨項目二期工程正式點火投產(chǎn)。該項目是目前國內(nèi)唯一的坑口大型高濃度磷肥裝置，總投資28億元，全面建成投產(chǎn)后，將形成年產(chǎn)100%五氧化二磷60萬噸和硫酸200萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，新增年產(chǎn)磷酸二銨120萬噸、磷酸一銨40 萬噸生產(chǎn)能力。2010年9月，中國萬向控股集團(tuán)在新疆吐魯番簽署了年產(chǎn)120萬噸硝酸鉀(鈉)項目及配套熱電聯(lián)產(chǎn)電站項目和電煤資源合作項目，項目總金額達(dá)136億元。此外，5到10年后，中國企業(yè)在老撾有望形成300萬噸以上的鉀肥產(chǎn)能，建立起我國的境外鉀肥生產(chǎn)基地，從而支持和保障我國的鉀鹽工業(yè)。其中，中農(nóng)在老撾的10萬噸/年（鉀肥）項目今年已投產(chǎn)，并將逐步建成年產(chǎn)100萬噸甚至更大規(guī)模的生產(chǎn)基地。
這些充分利用各地煤炭、磷礦、鉀礦等資源優(yōu)勢新上的和已投產(chǎn)的大規(guī)模產(chǎn)能，投產(chǎn)后其化肥生產(chǎn)成本將大大降低，既順應(yīng)了國家鼓勵具有資源和技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)以“上大壓小”的方式置換落后產(chǎn)能的形勢，又推動了化肥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，還將保障農(nóng)業(yè)用肥和保護(hù)廣大農(nóng)民利益。
進(jìn)一步開拓市場 向消費地延伸
多年來，化肥企業(yè)，尤其復(fù)合肥企業(yè)面向全國市場推廣、銷售各自產(chǎn)品，北方企業(yè)生產(chǎn)的化肥長途跋涉運到南方市場，南方企業(yè)生產(chǎn)的化肥千里迢迢拉到北方市場，不僅增加了運費，而且還影響到了施肥效果，尤其復(fù)混肥產(chǎn)品因為長途運輸出現(xiàn)顆粒分層，造成營養(yǎng)成分不均衡，同時也增加了農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的投入成本。如何確定化肥企業(yè)服務(wù)半徑成了許多復(fù)合肥企業(yè)精耕細(xì)作市場的關(guān)鍵問題。因而，一些企業(yè)開始細(xì)化市場將產(chǎn)能向消費地延伸。
2010年1月6日，總公司在山東的史丹利化肥貴港有限公司60萬噸復(fù)合肥投產(chǎn)。廣西貴港地處珠三角、北部灣經(jīng)濟(jì)帶、大西南經(jīng)濟(jì)帶的地理中心，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，投資環(huán)境十分優(yōu)越，貴港基地60萬噸復(fù)合肥項目擁有高塔熔體造粒和滾筒造粒兩種成品技術(shù)，可針對華南、西南乃至中南地區(qū)的不同市場需求提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，承擔(dān)起總公司輻射華南市場爭當(dāng)全國復(fù)肥行業(yè)龍頭的責(zé)任。今年，中國海油旗下的中?；瘜W(xué)挺進(jìn)東北大糧倉，與黑龍江鶴崗鯤鵬焦化有限公司合資建設(shè)的年產(chǎn)30萬噸合成氨、52萬噸尿素項目（簡稱3052項目），10月12日在黑龍江鶴崗市開工。項目計劃總投資36.85億元，2013年建成投產(chǎn)。
利用先進(jìn)技術(shù) 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級
今年，化肥產(chǎn)能過剩的矛盾凸顯，節(jié)能減排勢在必行，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，成了業(yè)內(nèi)亟待解決的問題。一些企業(yè)深刻認(rèn)識到，這將關(guān)系到企業(yè)乃至行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題，為此，在逆市中迎難而上，搶占先機(jī)，用先進(jìn)技術(shù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
3月18日，六國化工公司以粉煤為原料，采用國際領(lǐng)先的多元料漿加壓氣化技術(shù)，引進(jìn)瑞士卡薩利氨合成工藝，深冷空氣分離裝置與盈德（香港）氣體公司合作建設(shè)的大合成氨暨精制磷酸項目開工。該項目預(yù)算總投資21.1億元。4月29日，天脊中化年產(chǎn)20萬噸型煤節(jié)能技改生產(chǎn)裝置正式投入試生產(chǎn)，投產(chǎn)后每年可以節(jié)省生產(chǎn)成本1000多萬元。5月10日，湖北三寧化工股份有限公司采用余熱發(fā)電、磷酸濃縮、DCS控制、污水零排放等一系列先進(jìn)技術(shù)的年產(chǎn)68萬噸磷復(fù)肥工程磷酸二銨主廠房喜封金頂，全面轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝階段。中農(nóng)集團(tuán)控股股份有限公司旗下的永濟(jì)中農(nóng)化工有限公司采用國內(nèi)自主研發(fā)替代進(jìn)口雙滾筒流化床大顆粒尿素的創(chuàng)新技術(shù)，有效地通過開展節(jié)能減排調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，年產(chǎn)10萬噸大顆粒尿素項目近日投料開車。
此外，河南財鑫化工實業(yè)公司、山東明水大化集團(tuán)等一些企業(yè)與農(nóng)科院所合作，研制開發(fā)了緩控釋肥、水溶性肥料等新型肥料，實現(xiàn)了產(chǎn)品升級換代。
疾風(fēng)知勁草，歲寒見后凋。這些在逆風(fēng)中飛揚的企業(yè)都是風(fēng)浪中勇立潮頭的強(qiáng)者，他們用自己的拼搏和智慧化危為機(jī)，為企業(yè)今后的發(fā)展鋪就了道路，也贏得了更多的發(fā)展機(jī)遇，同時他們也成了逆風(fēng)飛揚的領(lǐng)舞者，正在引領(lǐng)整個行業(yè)朝著健康快速的方向發(fā)展。企業(yè)發(fā)展需要這樣的強(qiáng)者，行業(yè)發(fā)展更需要這樣的強(qiáng)者。
（來源：中國資訊網(wǎng)）
